2024年6月24日、フローラルデイリー記事より

 ■2024年6月24日、オランダ・フローラルデイリー記事より

■US: July marks the ninth celebration of American Grown Flower and Foliage Month

Now in its ninth year of celebration, July marks the annual celebration of American Grown Flower and Foliage Month. This month-long celebration of U.S. cut flower and foliage farms throughout the country marks the coming together to honor the beauty and significance of flower and foliage farmers here in the United States; recognizing and elevating the contributions of farm families, the teams they work with, and the economic contributions made to domestic economies, all by providing high-quality, beautifully grown domestic products.

Photo credits: Certified American Grown

The annual celebration was created by Certified American Grown (CAG), a trade association focused solely on promoting and advocating for the domestic industry and its interests, and its members. Since 2017, American Grown Flowers and Foliage Month has been a time when retailers around the country celebrate with special promotions and activities. Farms host special events and workshops, sell bouquets, and consumers are encouraged to support homegrown farms by looking for the Certified American Grown seal when purchasing flowers and foliage for their homes, offices, events, and celebrations, throughout the month and all year long.

Camron King, CEO & Ambassador for Certified American Grown, notes: "The annual celebration of American Grown Flower & Foliage Month is an important component to celebrating America's month, the entire month of July. This is a special month where flower and foliage farms in every state in the U.S. are in bloom and production, and there is no better way to celebrate than to purchase local, American-grown products from our farms, by asking your local florist or retail store to carry and support American-grown, or to give the gift of U.S. flowers to friends and family. Many do not realize but, unfortunately, many of the flowers and arrangements sold in grocery stores and through florists are imported, and this is a month to shine the light on the importance of supporting homegrown flowers, foliage, families, and communities."

New for this year, vendors and farms now have access to a toolkit provided by Certified American Grown. This toolkit includes graphics, social media campaign materials, statistics, facts, and more to help promote American Grown Flowers and Foliage Month. "By leveraging these resources, participants can enhance their promotional efforts, engage with their communities, and spread awareness about the value of supporting locally sourced, sustainable floral products."

American Grown Flowers Month invites you to share your favorite floral discoveries, supporting local growers, and spreading awareness about the importance of sustainable, locally sourced flowers and foliage. They state: "Together, we can make a difference and cultivate a blooming future for our nation's floral industry."

Publication date: Fri 21 Jun 2024

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米国：7月はアメリカ産花と葉の月間の9回目の祝賀日

今年で 9 年目を迎える 7 月は、毎年恒例のアメリカ産花と葉物野菜月間です。この 1 か月間の祝賀行事は、アメリカ全土の切り花と葉物野菜農場で、ここアメリカ国内の花と葉物野菜農家の美しさと重要性を称えるために一堂に会するものです。農家の家族、彼らと働くチーム、そして国内経済への経済的貢献を認識し、高めるために、高品質で美しく栽培された国産品を提供します。

写真提供: Certified American Grown

この毎年恒例の祝賀行事は、国内産業とその利益、およびその会員の促進と擁護に特化している業界団体、Certified American Grown (CAG) によって創設されました。2017 年以来、American Grown の花と葉の月間は、全国の小売業者が特別なプロモーションや活動で祝う時期となっています。農場では特別なイベントやワークショップを開催し、花束を販売します。消費者は、月間中だけでなく年間を通じて、自宅、オフィス、イベント、お祝い用に花や葉を購入する際に Certified American Grown シールを探すことで、自家栽培農場を支援するよう奨励されています。

認定アメリカングロウンの CEO 兼アンバサダーであるカムロン キング氏は、次のように述べています。「毎年恒例のアメリカングロウン花と葉の月は、アメリカの月、つまり 7 月全体を祝う重要な要素です。この月は、米国のすべての州の花と葉の農場が開花し、生産する特別な月です。地元のアメリカ産の製品を農場から購入したり、地元の花屋や小売店にアメリカ産の製品を扱って支援するよう依頼したり、友人や家族にアメリカ産の花を贈ったりすることほど、お祝いに最適な方法はありません。多くの人は気づいていませんが、残念ながら、食料品店や花屋で販売されている花やアレンジメントの多くは輸入品です。この月は、自家栽培の花、葉、家族、コミュニティを支援することの重要性に光を当てる月です。」

今年は新たに、ベンダーと農場はCertified American Grown が提供するツールキットにアクセスできるようになりました。このツールキットには、アメリカ産花と葉物月間のプロモーションに役立つグラフィック、ソーシャル メディア キャンペーン資料、統計、事実などが含まれています。「これらのリソースを活用することで、参加者はプロモーション活動を強化し、コミュニティと関わり、地元産の持続可能な花卉製品をサポートすることの価値についての認識を広めることができます。」

アメリカ産花月間は、お気に入りの花の発見を共有し、地元の花卉栽培者を支援し、持続可能な地元産の花や葉の重要性についての認識を広めることを呼びかけています。彼らは次のように述べています。「私たちは力を合わせれば、変化をもたらし、国の花卉産業の輝かしい未来を築くことができます。」

■New strategy, new owners and new CEO for Dümmen Orange

Anthony Christiaanse has been appointed as Dümmen Orange's new Chief Executive Officer. Christiaanse succeeds Hugo Noordhoek Hegt, who has led Dümmen Orange since 2019. Noordhoek Hegt will remain closely involved with the company as a member of the Supervisory Board.

Additionally, Carola de Bie is promoted to the position of Chief Financial Officer after serving as Dümmen Orange's Head of Group Control. After five years as CFO, Arjan Kaaks has decided to leave the company and pursue other opportunities.

New owners take over from majority shareholder BC Partners

Additionally, Dümmen Orange today announces that the company's funding partners have agreed a consensual restructuring, under which a consortium of current lenders (ICG, J.P. Morgan Asset Management, Neuberger Berman, Tresidor and Triton Debt Opportunities) will become the new owners of the business. Funds advised by BC Partners, the majority shareholder since 2015, will continue to be a minority investor.

As part of the deal, the new owners will provide additional financing to deliver a de-levered and sustainable balance sheet. A substantial injection of new capital will provide a solid financial platform for achieving Dümmen Orange's ambitious objectives in the coming years.

Anthony Christiaanse joined Dümmen Orange as a member of the Executive Committee in January this year. Before that, he worked in senior roles for leading international companies such as Unilever, Chiquita, Aviko, and Vion. His career in the food and agricultural industry spans over 30 years.

Anthony Christiaanse commented: "I would like to thank Hugo for steering Dümmen Orange through turbulent times, including COVID and the energy crisis in 2022. He leaves a company that is much more focused than it was a few years ago. I would also like to extend my thanks to Arjan Kaaks, who has been instrumental in building the foundations of the global Dümmen Orange organization and has contributed significantly to improving the company's support functions."

Implementing a more focused strategy

In the highly fragmented floriculture market Dümmen Orange is implementing a more focused strategy. The company aims to further strengthen its leadership position in market segments where it already has core competencies and a high level of expertise.

Anthony Christiaanse is enthusiastic about driving the company's strategic agenda to maintain its position as a global leader in floriculture. He said: "I look forward to leading this wonderful, innovative company. Dümmen Orange remains committed to fostering strong partnerships within the industry, and to continuing to deliver innovative, high-quality solutions that meet the evolving needs of our customers, ensuring the best production of quality starter material from our farms. These pillars are central to our mission of delivering excellence to our customers and partners, helping them to grow their businesses."

Publication date: Thu 23 May 2024

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デュメンオレンジの新しい戦略、新しいオーナー、新しいCEO

アンソニー・クリスティアーンセ氏がデュメンオレンジの新最高経営責任者に任命されました。クリスティアーンセ氏は、2019年からデュメンオレンジを率いてきたヒューゴ・ノールトフック・ヘグト氏の後任となります。ノールトフック・ヘグト氏は監査役会メンバーとして引き続き同社に深く関与します。

さらに、Carola de Bie 氏は、Dümmen Orange のグループ管理責任者を務めた後、最高財務責任者に昇進しました。Arjan Kaaks 氏は、CFO として 5 年間勤務した後、同社を退職し、他の機会を追求することを決定しました。

新たな所有者が大株主の BC Partners から引き継ぎます。

さらに、Dümmen Orange は本日、同社の資金提供パートナーが合意に基づく再編に合意したことを発表しました。この再編により、現在の貸し手 (ICG、JP Morgan Asset Management、Neuberger Berman、Tresidor、Triton Debt Opportunities) のコンソーシアムが事業の新たな所有者になります。2015 年以来の大株主である BC Partners が助言するファンドは、引き続き少数株主となります。

この取引の一環として、新所有者は負債を減らして持続可能なバランスシートを実現するために追加資金を提供します。多額の新規資本注入により、今後数年間の Dümmen Orange の野心的な目標を達成するための強固な財務基盤が提供されます。

アンソニー・クリスティアーンセは、今年 1 月にデュメン オレンジの執行委員会メンバーに就任しました。それ以前は、ユニリーバ、チキータ、アビコ、ビオンなどの大手国際企業で上級管理職を務めていました。食品および農業業界での彼のキャリアは 30 年以上に及びます。

アンソニー・クリスティアーンセは次のようにコメントしています。「2022年のCOVIDやエネルギー危機など、激動の時代をデュメンオレンジが乗り越えられるよう導いてくれたヒューゴに感謝します。彼が去った会社は、数年前よりもはるかに集中力を高めています。また、デュメンオレンジのグローバル組織の基盤構築に尽力し、同社のサポート機能の向上に大きく貢献したアルヤン・カークスにも感謝の意を表したいと思います。」

より焦点を絞った戦略の実施

非常に細分化された花卉栽培市場において、Dümmen Orange はより焦点を絞った戦略を実施しています。同社は、すでに中核的な能力と高度な専門知識を有している市場セグメントにおけるリーダーシップの地位をさらに強化することを目指しています。

アンソニー・クリスティアーンセは、花卉栽培の世界的リーダーとしての地位を維持するための同社の戦略計画を推進することに熱意を持っています。彼は次のように述べています。「この素晴らしい革新的な会社を率いることを楽しみにしています。デュメンオレンジは、業界内で強力なパートナーシップを育み、お客様の進化するニーズを満たす革新的で高品質のソリューションを提供し続け、農場から高品質のスターター材料を最高の状態で生産することに引き続き尽力します。これらの柱は、お客様とパートナーに卓越性を提供し、彼らのビジネスの成長を支援するという当社の使命の中心です。」

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■Selecta One signs global license agreement with Dümmen Orange for the use of Intrinsa

Ornamental breeder Selecta One has entered into a global licensing agreement with Dümmen Orange for the use of the disease resistance label Intrinsa®. Under this agreement, Selecta One will breed and market Tobacco Mosaic Virus (TMV) resistant Petunia varieties, increasing the accessibility of Intrinsa® TMV Petunias to growers worldwide.

Ulrich Sander, CMO and member of the Management Board of Selecta One, stated, "Breeding resistant varieties is a high priority for Selecta One. With this collaboration on Intrinsa® TMV resistance in Petunia, we strengthen our portfolio in this area. Combining efforts with Dümmen Orange on resistance breeding will support the ornamental industry in achieving its sustainability goals. Selecta and Dümmen Orange are both companies with a strong focus on protecting their intellectual property rights, and by entering into this license agreement, we emphasize the importance of respecting our mutual rights. Selecta and Dümmen Orange have already granted each other licenses for various breeding and technology rights in the past. We greatly appreciate the professional cooperation with Dümmen Orange in this matter, which has always been characterized by a high degree of mutual respect."

Intrinsa®: plants powered for a greener future

Intrinsa®, developed by Dümmen Orange in their Breeding Technology Centre in the Netherlands, leverages natural genetics for traits like disease resistance, better plant performance, and improved plant resilience to develop crops for a more sustainable future.

Since 2015, the Dümmen Orange R&D team has been using discovery techniques to identify key traits that can be used for natural disease resistance. These genes are then bred into commercial varieties using predictive, non-GMO breeding methods. Thanks to the speed of technology, breeding companies that use this method can identify early on if plants contain the genetic material for natural resistance. This allows for more reliable and efficient breeding, bringing plants with unique characteristics to growers and consumers faster than ever before.

Advancing the floriculture breeding industry as a whole

In 2021, Dümmen Orange introduced Intrinsa® for White Rust resistance in Chrysanthemum, followed by TMV resistance in Petunia in 2022. The R&D team at Dümmen Orange has identified more than 50 genes for natural resistance in its top-selling crops and is integrating them into the breeding pipeline.

Tosca Ferber, Managing Director R&D at Dümmen Orange, expressed, "We are proud to enter into this strong collaboration with Selecta One on the very important aspect of breeding for resistant Petunia plants. Our collaboration highlights the need for resistant varieties to ensure sustainable ornamental production worldwide. The collaboration between Selecta One and Dümmen Orange also demonstrates the strong drive of ornamental breeding companies to advance the industry as a whole in breeding for resistance. We look forward to the beautiful TMV resistant Petunia portfolios both companies will develop."

Publication date: Wed 5 Jun 2024

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セレクタワン、デュメンオレンジとイントリンサの使用に関するグローバルライセンス契約を締結

観賞用品種の育種業者であるセレクタ ワンは、耐病性ラベル Intrinsa® の使用に関してデュメン オレンジと世界的なライセンス契約を締結しました。この契約に基づき、セレクタ ワンはタバコ モザイク ウイルス (TMV) 耐性ペチュニア品種を育種および販売し、世界中の栽培者が Intrinsa® TMV ペチュニアにアクセスしやすくなります。

セレクタ・ワンの最高マーケティング責任者兼取締役会メンバーであるウルリッヒ・サンダー氏は、「耐性品種の育成は、セレクタ・ワンにとって最優先事項です。ペチュニアにおけるIntrinsa® TMV耐性に関する今回のコラボレーションにより、この分野でのポートフォリオを強化します。耐性育種におけるデュメン・オレンジとの取り組みを組み合わせることで、観賞用植物産業が持続可能な目標を達成するのをサポートします。セレクタとデュメン・オレンジはどちらも知的財産権の保護に重点を置く企業であり、このライセンス契約を締結することで、相互の権利を尊重することの重要性を強調します。セレクタとデュメン・オレンジは、これまでもさまざまな育種権や技術権のライセンスを相互に付与してきました。この件でデュメン・オレンジと専門的に協力できたことに深く感謝しています。デュメン・オレンジは、常に高い相互尊重を特徴としてきました。」と述べています。

Intrinsa®: より環境に優しい未来のために植物を育てる

Intrinsa® は、オランダの Dümmen Orange の育種技術センターで開発され、病気への耐性、植物の生育の向上、植物の回復力の向上などの特性のために自然の遺伝学を活用し、より持続可能な未来のための作物を開発します。

2015 年以来、デュメン オレンジの研究開発チームは、発見技術を使用して、自然な病害抵抗性に使用できる主要な特性を特定してきました。これらの遺伝子は、予測的な非 GMO 育種法を使用して、商業用品種に育種されます。テクノロジーのスピードのおかげで、この方法を使用する育種会社は、植物に自然な抵抗性の遺伝物質が含まれているかどうかを早期に特定できます。これにより、より信頼性が高く効率的な育種が可能になり、独自の特性を持つ植物をこれまでよりも早く栽培者や消費者に提供できます。

花卉栽培育種業界全体の発展

2021年、デュメンオレンジはキクの白さび病耐性のためのIntrinsa®を導入し、続いて2022年にペチュニアのTMV耐性を導入しました。デュメンオレンジの研究開発チームは、最も売れている作物の自然耐性遺伝子を50以上特定し、育種パイプラインに統合しています。

デュメンオレンジの研究開発担当マネージングディレクター、トスカ・ファーバー氏は、「耐性ペチュニア植物の育種という非常に重要な側面において、セレクタワンと強力な協力関係を結ぶことができて光栄です。私たちの協力関係は、世界中で持続可能な観賞用植物の生産を確保するために耐性品種が必要であることを強調しています。セレクタワンとデュメンオレンジの協力関係は、耐性品種の育種において業界全体を前進させようとする観賞用植物育種会社の強い意欲を示すものでもあります。両社が開発する美しい TMV 耐性ペチュニアのポートフォリオを楽しみにしています。」と述べました。

発行日: 2024年6月5日水曜日

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■イスラエル、労働力不足の中、外国人労働者の割り当てを承認

イスラエル政府は労働力不足の解消を目指し、農業、工業、ホテル、レストランの雇用に外国人労働者9万2000人の割り当てを承認したと首相官邸が火曜日に発表した。イスラエルがレストラン業界で外国人労働者を承認するのは今回が初めて。

割当量の70%は農業労働者専用に確保されている。イスラエルの農業は生産量と労働力の減少に直面している。10月7日以前には、イスラエルには農場、果樹園、温室、梱包工場で働く外国人が29,900人おり、そのほとんどがタイ人だった。

不足分を補うはずだったイスラエル人労働者は予備役に召集され、パレスチナ自治政府のアラブ人労働者は現在、安全上のリスクとして入国禁止となっている。栽培地域の多くはレバノン国境から2キロ以内で、農民は畑や果樹園に自由に出入りできない。

「戦争の困難にもかかわらず、包装工場は、内戦司令部の指示に対処しながら、新鮮なイスラエル産の農産物を継続的に供給することを目的として、24時間体制で稼働している」と、上ガリラヤ地方とゴラン高原のいくつかのキブツが共同で運営する果物包装会社ベレシートのアサフ・ケレット最高経営責任者（CEO）は語った。

ケレット氏はベレシートの果樹園を視察した果物栽培者や農業関係者の代表団を前に演説し、植栽補助金や割当量の引き上げ、その他のインセンティブなど、さらなる対策で農業を振興するよう政府に要請した。

「果物農家は収穫シーズンの真っ最中で、ヒズボラの攻撃を受けながら収穫作業に追われている。我々はガリラヤとゴラン高原の農家の生産物を流通チェーンや卸売会社に販売する用意がある。献身的な農家と労働者のおかげで、イスラエル国の住民に生産物を供給できると確信している」とケレット氏は語った。

残りの外国人労働者は産業界やホテル業界の不足を補うことになるが、そのうち2,000人が初めてレストランで働くことになる。

出典: jewishpress.com

発行日: 2024年6月20日（木）

■タンザニア園芸協会、園芸部門へのさらなる資金援助を求める

国会に提出される予定の2024/25年度の政府主要予算への期待が高まる中、園芸界のリーダーは、数百万ドル規模の産業を刺激するための希望リストを提示した。

タンザニア園芸協会（TAHA）は、業界を飛躍的に成長させるために重要な財政改革案を提出した。TAHAのチーフ開発マネージャー、アンソニー・チャマンガ氏によると、要望リストの一番上にあるのは、種子研究に対する不利な税制措置とVAT還付の遅延だという。

チャマンガ氏は、大きな障害の一つは、多国籍企業による種子研究や育種に関連したサービスへの課税だと述べた。「こうしたサービスへのVATの課税は、投資を阻害するだけでなく、高品質で耐久性のある種子の開発を妨げている」と同氏は説明した。

TAHAは、タンザニアは税負担を軽減することで、より多くの多国籍種子会社を誘致し、園芸産業におけるイノベーションを促進し、生産性を向上させることができると述べた。

詳細はdailynews.co.tzをご覧ください。

発行日: 2024年6月17日月曜日

■■2024年4月４日

・以下の記事。想定のようには、うまくいかないと思う。農業基盤の背景には、欧州全体で発生しているトラクターデモによる都市封鎖など、不満が高まる農民による抵抗運動がある。花だけが特別に成功するとは考えられない。特に生産を放棄し、流通に特化したオランダ花市場がアフリカ・中南米等からの大陸間流通拠点を維持することは難しい。EU基準を満たさない域外産品と公正な競争が行われていない。

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　ジェトロ　2024年1月31日、ブリュッセル発　→　「EU農業の将来に関する戦略的対話」始まる、生産者の不満解消につながるか（EU、ウクライナ）

広がる農業生産者の抗議活動、欧州議会選挙やEUの政策運営に影響か

EUでは2024年1月に入り、農業生産者の抗議活動がドイツ、フランス、ポーランド、ルーマニアなど複数の加盟国に拡大している。農業生産者がEUや各国政府に対し不満を募らせる背景には、生産コストの上昇や、規制強化に伴う行政手続きや経済的負担の増大などのほか、EU基準を満たさない域外産品と公正な競争が行われていないことなどがある。

EUがウクライナ支援の一環として実施している、同国産農産物に対する輸入関税の一時停止措置も批判の的となっている。欧州最大の農業協同組合・農業生産者団体COPA-COGECAや欧州砂糖生産者協会（CEFS）など農業部門の6団体は、1月10日に発表した共同声明PDFファイル(外部サイトへ、新しいウィンドウで開きます)において、同措置により特に穀物、油糧種子、鶏肉、鶏卵、砂糖部門が大きな打撃を受けているとし、EUに対して見直しを要請。ウクライナ産品の輸出を黒海ルートに戻すこと、連帯レーンが適切に機能し輸送を円滑化するための物流網とインフラ整備への追加投資や、植物検疫やアニマルウェルフェア基準、抗菌剤関連検査の強化などを提言した。また、6団体がカバーする鶏肉、トウモロコシや砂糖などの品目に関し、ウクライナからの2021年と2022年の輸入量から算出した平均値を基に輸入上限を設け、超過分は域外への輸出を義務付けることも求めた。

EUでは2024年6月に欧州議会選挙が行われるが、各種報道は、農業生産者の抗議活動の広がりが、EUや各国政府への批判を強める極右勢力への支持拡大につながる可能性を報じている。また、抗議活動の長期化により、農業政策が争点になる可能性もある。フランスでは、ガブリエル・アタル首相が1月26日、抗議活動への対応策として、農業部門の反対が根強いEU・メルコスール自由貿易協定（FTA）の署名に同国が反対することを明言するなど、EUの今後の政策運営に影響を与える可能性もある、と報道されている。（滝澤祥子）

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■オランダのメールマガジン、フローラルデイリー誌の2024年4月3日のトップ記事は、「フローラ・ホランド」の赤字、というものであった。

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■2024年6月24日追記。フランスの極右団体とうい言い方は、現在では、右派という表現が良いとする論調になっている。（英フィナンシャル・タイムズ紙　2024年6月18日付）

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　フランスの極右は、これから先、単に「右派」として知られたいと考えている。そのロジックは分かる。極右政党「国民連合（RN）」は目前に迫ってきたフランス議会（下院）選挙の世論調査で他党を大きくリードしている。一方、伝統的な右派は壊滅的な状態に陥っている。　RNが7月にフランス議会の最大勢力になれば、同党はフランス保守主義の定義を変えたことになる。

　極右を右派としてリブランドするか否かという問題は、フランス以外にも広く鳴り響く。

　ドナルド・トランプが自身のイメージに沿って共和党を一変させた米国でも似たような問題がある。

　自由市場と国際主義を尊ぶ、ジョージ・H・W・ブッシュの伝統的な共和党は今、存在しないも同然だ。

　今ではトランプの「米国第一」の排外主義が保守運動を牛耳っている。

　イタリアと英国では平行した議論が繰り広げられている。

　イタリア首相のジョルジャ・メローニを「極右」政治家として定義するのは、今もまだ理にかなうのか。

　ある世論調査でナイジェル・ファラージの「リフォームUK」が与党・保守党を抜いた今、英国の総選挙後にファラージとその理念による保守党の逆乗っ取りがある可能性さえ取り沙汰されている。　

　→　フランスから米国まで各地で勢力伸ばす極右、かつては過激に思えた政策が今は主流に――ギデオン・ラックマン　2024.6.20（木）Financial Times

2024年4月23日のオランダ・フローラルデイリーの記事より

US (CT): UConn professor earns income licensing plants that fight climate change

UConn horticulture professor Mark Brand grew up in Storrs, which is surrounded by flourishing flower fields and native shrubs. They were a unique breed of "classmates" who planted perennial seeds in his young mind that would later inspire his future.

Today, Brand's lab at UConn has licensed 27 plants, 33 royalty-generating cultivars, 16 plant patents, 33 new plant introductions, and three registered trademarks over the last two decades. Brand has built a 20-year relationship working with UConn's Technology Commercialization Services (TCS), which helped him license many of his breeds to prominent branding programs including Proven Winners, First Editions, Better Homes & Gardens, Ball Horticulture, and Walmart.

Brand, a UConn legacy whose father was an associate dean at the College of Agriculture, Health, and Natural Resources, remembers the "watershed moment" when his first plant, an ornamental grass known as Ruby Ribbons, was patented and then licensed.

"At the time ornamental grasses were the in thing in landscape plants, they were relatively new. So Ruby Ribbons was patented and licensed by Ball Horticulture, which was very big for us and an international entity. That was a watershed moment where UConn Technology Commercialization realized, oh this might make sense to go down this road," Brand says. "I had a royalty stream of income coming in so I could continue my work. It opened up my ability to get my plants patented and licensed."

An element of breeding plants that Brand finds fascinating is conceptualizing an idea that may or may not work.

"When you grow the seedlings up it's like opening presents, you never know what you're going to get. You could bomb on everything and it doesn't work, and other times it's fascinating seeing what you get as plants grow, reach maturity, and start flowering," he says.

Brand often prefers growing woody plants such as shrubs, which requires patience as their growth cycle can take time. He appreciates their permanence, knowing that they grow and remain in the landscape for decades, which means they help with climate control, soil stabilization and production, ecosystem water balance, carbon uptake and storage, and biodiversity.

Licensing Plants that Fight Climate Change

Brand hopes to continue breeding and developing ornamental plants that are better equipped to tolerate increasing environmental stresses including drought or heat. He's also eager to grow more compact plants that work better in increasingly smaller residential yards and landscapes but can also provide solutions to issues such as invasiveness and support of pollinators.

"I'm trying to create plants that can replace a lot of the plants that we seem to be losing due to climate change, drought, heat, and insects and disease issues that are becoming worse under climate change conditions," he says.

Ash trees, for example, are one of many plants that he says people used 10 to 20 years ago but are vanishing from the landscape.

"They're just one of many. Many species don't seem to live as long as they used to because now they get a particular disease or insect problem, but in the past, you used to get them to grow to be a 50-foot tree. Now, they're only a 20-foot tree before they succumb," Brand says.

Going back to his roots as a teenage horticulturist, Brand remains laser-focused on growing native plant species.

Initially, he recalls native plants were a tough sell.

"The average person will still want an exotic hydrangea with big giant blue or pink flowers because some of the native plants on face value are less showy. At garden centers many people go for real glamy-looking plants," he says, noting that this is changing, and the native market has steadily been growing with more consumers shifting to these plants.

According to the U.S. Department of Agriculture (USDA), "native plants adapt to the local climate and soil conditions where they naturally occur. These important plant species provide nectar, pollen, and seeds that serve as food for native butterflies, insects, and other animals. Unlike natives, common horticultural plants do not provide energetic rewards for their visitors and often require insect pest control to survive… excessive carbon from the burning of fossil fuels contributes to global warming. Native plants sequester or remove carbon from the air. Native plants provide shelter and food for wildlife, promote biodiversity, and stewardship of our natural heritage."

The USDA also notes that native plants do not require mowing or fertilizers, have fewer pesticides, and can help reduce air pollution.

Brand's lab recently introduced the NativeStar series of improved native shrubs. His breeding approach focuses on creating new plants using ploidy manipulation, mutation breeding, and interspecific and intergeneric hybridization. Current plants he is creating include Pieris, Clethra, shrub dogwoods, and yellow rhododendrons.

The Brand Lab has developed a new fruit crop, which produces berries containing high levels of antioxidant anthocyanins and polyphenols. Brand also serves as co-principal investigator with his wife and fellow UConn horticulture professor, Jessica Lubell-Brand, on a project involving cannabis, industrial hemp, and repurposing hemp hurd for environmental benefits. Read more here.

"In a broad sense, pretty much everything that I've been breeding or developing has been to help promote and foster greater landscape plant use, which can only help when it comes to the condition of the climate," he says.

Source: uconn.edu

Publication date: Tue 23 Apr 2024 

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米国（コネチカット州）：ユニバーシティ大学の教授、気候変動と戦うプラントのライセンスで収入を得ている

ユニバーシティ大学の園芸学教授マーク ブランドは、豊かな花畑と自生の低木に囲まれたストーズで育ちました。彼らは、彼の幼い心に、後に彼の将来にインスピレーションを与える永遠の種を植えた、ユニークな種類の「クラスメイト」でした。

現在、UConn のブランド研究所は、過去 20 年間に 27 の植物、33 のロイヤルティ生成品種、16 の植物特許、33 の新しい植物の導入、および 3 つの登録商標のライセンスを取得しました。ブランドは、UConn の Technology Commercialization Services (TCS) と 20 年にわたる関係を築き、これにより、Proven Winners、First Editions、Better Homes & Gardens、Ball Horticulture、Walmart などの著名なブランド プログラムに多くの品種のライセンスを供与することができました。

農学・健康・天然資源大学の副学部長を父親に持つブランド氏は、大学の名士であり、彼の最初の植物であるルビーリボンとして知られる観賞用の草が特許を取得し、その後ライセンスを取得したときの「転機の瞬間」を覚えている。

「当時、観賞用の草が造園植物として主流であった当時、それらは比較的新しいものでした。そのため、ルビー リボンがボール ホーティカルチャー社によって特許およびライセンスを取得したことは、私たちにとって、そして国際的な企業にとって非常に大きなことでした。これは、UConn のテクノロジーが商業化される転機となりました。ああ、この道を進むのは理にかなっているかもしれないと気づいたのです」とブランドは言う。 「ロイヤリティ収入が入ってきたので、仕事を続けることができました。そのおかげで、自分の植物の特許やライセンスを取得できる可能性が広がりました。」

ブランドが植物育種の魅力を感じているのは、うまくいくかどうかわからないアイデアを概念化することです。

「苗木を育てるときは、プレゼントを開けるようなもので、何が手に入るかわかりません。すべてを爆撃することもできますが、うまくいきません。また、植物が成長し、成熟するにつれて何が得られるかを見るのが興味深い場合もありますそして開花し始めます」と彼は言います。

ブランドは低木などの木本植物の栽培を好むことが多いですが、成長サイクルには時間がかかるため忍耐が必要です。彼は、それらが何十年にもわたって成長し、景観の中に残り続けることを知っており、その永続性を高く評価しています。これは、それらが気候制御、土壌の安定化と生産、生態系の水のバランス、炭素の吸収と貯蔵、生物多様性に役立つことを意味します。

気候変動と戦う植物のライセンス

ブランドは、干ばつや暑さなどの環境ストレスの増加にさらに耐えられる観賞用植物の育種と開発を継続したいと考えています。彼はまた、ますます小さくなる住宅の庭や景観でより効果的に機能するだけでなく、侵入や花粉媒介者のサポートなどの問題の解決策も提供できる、よりコンパクトな植物の栽培にも熱心に取り組んでいます。

「私は、気候変動、干ばつ、暑さ、そして気候変動の状況下で悪化する昆虫や病気の問題によって、私たちが失いつつあると思われる多くの植物に取って代わることのできる植物を作ろうとしているのです」と彼は言う。

例えばトネリコの木は、10～20年前には人々が利用していたものの、風景から消えつつある多くの植物のうちの1つだと氏は言う。

「それらはたくさんある種のうちの一つにすぎません。今では特定の病気や昆虫に悩まされるため、多くの種が以前ほど長く生きられないようですが、昔は50歳まで成長することもありました」今では、枯れるまではわずか6フィートの木です」とブランドは言う。

ブランドは、10 代の園芸家としてのルーツに立ち返り、在来種の植物の栽培に焦点を当て続けています。

当初、在来植物は売り込みが難しかったと彼は回想する。

「一般の人は、大きな巨大な青やピンクの花が咲くエキゾチックなアジサイを求めるだろう。自生植物の中には、額面上あまり派手なものがないからだ。園芸センターでは、本物の派手な見た目の植物を求める人が多い」と彼は言う。変化しており、より多くの消費者がこれらの植物に移行するにつれて、ネイティブ市場は着実に成長しています。

米国農務省 (USDA) によると、「在来植物は、それらが自然に発生する地域の気候や土壌条件に適応します。これらの重要な植物種は、在来の蝶や昆虫などの餌となる花蜜、花粉、種子を提供します。在来植物とは異なり、一般的な園芸植物は訪問者にエネルギー的な報酬を与えず、生き残るために害虫駆除を必要とすることがよくあります。化石燃料の燃焼による過剰な炭素は、在来植物から炭素を隔離または除去する原因となります。野生動物に避難所と食料を提供し、生物多様性を促進し、自然遺産を管理します。」

USDAはまた、在来植物は草刈りや肥料を必要とせず、農薬の使用量も少なく、大気汚染の軽減に役立つ可能性があるとも指摘している。

ブランドの研究室は最近、改良された在来低木の NativeStar シリーズを導入しました。彼の育種アプローチは、倍数性操作、突然変異育種、種間および属間交配を使用して新しい植物を作成することに焦点を当てています。彼が現在作成している植物には、ピエリス、クレスラ、低木ハナミズキ、黄色のシャクナゲが含まれます。

ブランドラボは、抗酸化物質であるアントシアニンとポリフェノールを高レベルで含むベリーを生産する新しい果​​物作物を開発しました。ブランドはまた、大麻、産業用大麻、および環境利益のための大麻の粕の再利用に関するプロジェクトで、彼の妻で同じく大学の園芸教授であるジェシカ・ルーベル・ブランドとともに共同主任研究者を務めています。詳細はこちらをご覧ください。

「広い意味で、私が育種したり開発したことのほぼすべては、景観植物の利用を促進し促進するためのもので、それが役立つのは気候条件の場合だけです」と彼は言う。

出典: uconn.edu

発行日: 2024年4月23日(火)

2023年10月7日から

 ■オランダ　2024年１月９日、フローラルデイリー誌　　　→　NL: オークションでイスラエルからの花が減少

オランダでは今年も例年通り、9月に始まり春まで続くハイシーズンが始まった。ただし、イスラエルからの花の量は現在、例年に比べて少ないです。もちろん、これはその国の現状と関係があります。以下の記事では、Aviv Flowers でイスラエルからの花の輸入を担当し、オランダに拠点を置く Arnona van Faasen 氏が状況を説明しています。

まず第一に、今回の出来事は国に衝撃を与えており、誰もが暴力の被害者を知っています。それが花卉貿易にとってより具体的で現実的な問題を引き起こしている背景である。

輸送

まず、花は現在、ELAL や CA.L などのイスラエルの航空会社のみで運航されています。他の航空会社はもはやイスラエル発着の便を運航していない、とアルノナ氏は説明する。

それに加えて、労働力も大きな問題となっています。10月7日のあの悲劇的な日以来、ガザとの国境検問所は完全に閉鎖された。その結果、毎日往復する数千人の労働者はもはやガザに入国できなくなった。この中にはナーセリー（農場）やサービス業で働いていた人も含まれます。さらに、多くのアラブ人とタイ人の従業員もそこで働いており、その多くは安全上の理由から国外に出ていました。

さらに、国は非常事態にあり、多くの男性が軍に徴兵されていました。最後に、生徒たちは学校に戻ったため、ナーセリーで働くことはできなくなりました。

アルノナさんによると、幸いにも多くのボランティアが助けに来てくれているが、彼らが力を合わせても不足している部分を補うことはできないという。「これはすべて、供給が今年後半に始まり、一部の製品は遅れて到着し、他の製品はまったく入手できないことを意味します。しかし、評価するにはまだ時期尚早であり、これについてより具体的な洞察が得られることを期待しています」

アビブの花

最初の花は 1972 年にイスラエルから輸出されました。当時、物流は国営企業アグレスコの手にあった。つまり、アビブはこの組織内のロジスティック部門でした。しかし、1992 年、同社は花だけでなくハーブ、果物、野菜の独立した輸出業者として継続しました。2011年のアグレスコの破産により、アビブはイスラエルからオランダだけでなくドイツやベルギーのオークションにも花を供給する最大の供給者となった。同社は今日に至るまでその立場を維持しています。

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■１月１０日、オランダ・フローラルデイリー誌

「ケニア産の花卉の産地パックと持続可能性の向上に貢献します」　→　"Opening packed at source Africa facility contributes to increasing efficiency and sustainability in the flower sector"

オランダフラワーグループ (DFG) の一部であるパックド・アット・ソース・アフリカ (PASA) 施設は、2024 年 1 月 8 日にオープンしました。ケニアの戦略的に位置する新しい拠点では、ブーケが産地から直接作られ、多くの機会を提供します。国際的な顧客、地元の雇用、ダッチフラワーグループ会社。花卉部門の効率とさらなる持続可能性を高めるための重要なステップ。

最適な品質と設置面積を実現する戦略的なロケーション

ティリシ (ナイバシャとナイロビの間) にある新しい拠点は、花束が航空輸送と海上輸送で海外の顧客に届けられる前に、供給元で直接作成されるように選択されました。産地に近いブーケ生産へのこのアプローチは、生産者と顧客との距離を最小限に抑え、最高の品質と鮮度を確保するだけでなく、チェーン全体における環境負荷も削減します。

イノベーションと追跡システムに注目

PASA では、花束は現地スタッフによって手作業またはベルトコンベアで組み立てられます。自動化とイノベーションが鍵であり、PASA は花の産地を追跡できる高度な追跡システムを含め、「倉庫保管」に関するヨーロッパの基準をすべて満たしています。DFG のケニアの強力な調達ネットワークにより、新鮮なバラだけでなく、他のさまざまな種類の（夏）花も提供されています。生産者には共通点が 1 つあります。それは、DFG の要件である FSI 規格バスケットに従って常に認証を受けていることです。

ケニアのコミュニティへの貢献

DFG は、ソースで価値を付加することにより、PASA を通じて、つまり雇用の創出と知識の移転により、ケニアのコミュニティにさらに貢献することを目指しています。花束の生産に加えて、地元で生産されたフラワーフードやスリーブなどのパッケージもケニアの同じ場所で加工され、チェーン全体で追加の雇用を生み出しています。さらに、現地での梱包は不必要な排出を削減し、製品の往復輸送を避けるのに役立ちます。

統合的アプローチ

PASA 担当 DFG の Jelle Griffioen 氏: 「すべてのプロセスは、ケニアの発生源に近い 1 つの施設で行われます。この統合的なアプローチは、地元の雇用をサポートするだけでなく、さらなる環境意識と生産チェーンの効率向上にも貢献します。私たちはこれまでに達成したことを誇りに思っており、フル稼働で稼働することを楽しみにしています。約 2000 平方メートルのスペースで、目標は月に 100 万本の花束を作ることです。」

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